绩效考核方案

   

目 录
第一章..............................................  

总 则

第二章..............................................月和年度考核
第三章..............................................评估考核 
第四章..............................................  

附 则

  

第一章 总则

1.目的

1.1 对公司各部门、各位员工绩效管理的指导、监督和管理，保证和促进公司绩效管理

的顺利进行；

1.2 按照公司统一的绩效考核管理体系，通过设定针对性的绩效考核指标、客观的考核

标准和考核方式充分地反映员工的价值贡献；

1.3 完善公司人力资源管理，利于员工的晋升、调配及培训方案设计和实施，使各部门

了解本部门人力资源状况，提高本部门的工作效率；

1.4 依托公司给员工创造良好的发展平台，进一步激发员工工作的积极性和创造性；
1.5

“

”

本着 定岗定责、按劳取酬、绩效挂钩 的原则，在追求公司价值最大化的基础上实

现个人价值的最大化。同时，充分调动团队精神，体现员工与企业共同发展的经营思路，
确保公司顺利完成总经理办公会下达的各项任务指标。

2.方案制订依据
  2.1 公司《薪酬管理规定》；
  2.2 公司《绩效考核管理制度》；
  

3.评估考核的作用

3.1 加深了解自己的职责和目标；
3.2 成就和能力获得上司的赏识；
3.3 获得说明困难和解释误会的机会；
3.4 了解与自己有关的各项政策的推行情况；
3.5 了解自己在公司的发展前程；
3.6 给员工提供良好的晋升空间；
3.7 在对自己有影响的工作评估过程中获得参与感；
3.8 企业储备人才需要。

4.适用范围
 适用于大连 xx

“

房地产开发有限公司（以下简称 xxxx”）