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序号

培训内容

培训对象

培训目的

培训形式

学时

人数

时间安排

预计费用

所属部门

1

法务法律知识培训

法务

管理需要

外送

40

1

0.20 

综合管理部

2

档案管理

档案管理员

管理需要

外送

30

1

0.20 

综合管理部

3

行政管理

副经理

管理需要

外送

60

1

0.20 

综合管理部

4

安全生产管理

部门安全负责人

管理需要

外送

24

1

下半年

0.10 

综合管理部

5

管理基础知识培训

综合管理部全员

管理需要

外送

96

13

0.50 

综合管理部

6

知识产权

专利工作者

管理需要

外送

48

1

0.30 

技术研发部

7

国际认证基础知识培训

各技术人员

管理需要

自办

48

15

下半年

0.20 

技术研发部

8

会计继续教育

全体会计人员

管理需要

外送

96

9

全年

0.15

财务部

9

成本分析与控制

成本管理人员

管理需要

外送

32

1

0.45

财务部

10

进出口核销员培训

市场营销人员

管理需要

外送

32

5

上半年

0.50 

市场营销部

11

电子口岸培训

市场营销人员

管理需要

外送

16

5

上半年

0.75

市场营销部

12

进出口业务实务

市场营销人员

管理需要

外送

32

5

上半年

0.75

市场营销部

13

销售管理

市场营销人员

管理需要

外送

16

5

全年

0.50 

市场营销部

14

安全生产上岗培训

全体员工

管理需要

自办

2

100

上半年

0.10 

15

岗位操作培训

操作工

管理需要

自办

3

100

上半年

0.05

16

财务专业知识培训

相关人员

管理需要

外送

960

1

全年

0.15

采购物流部

17

采购供应链管理

采购人员

管理需要

外送

960

4

全年

2.00 

采购物流部

18

危化品管理

相关人员

管理需要

外送

20

1

0.05 

采购物流部

19

物流管理

仓库管理员

管理需要

外送

960

2

全年

0.60

采购物流部

20

精益生产

车间班组长及办公室人员

管理需要

外送

24

20

0.35

21

生产成本控制

车间班组长及办公室人员

管理需要

外送

24

20

0.35

22

行业内的质量技术标准

车间班组长及办公室人员

管理需要

外送

16

20

0.30 

23

电梯操作

相关人员

管理需要

外送

30

2

0.07 

24

一线生产主管管理能力提升

一线管理人员

管理需要

外送

24

1

上半年

0.20

25

变电房操作、电器维修

高、低压电工

管理需要

外送

30

5

全年

0.15

生产制造(设备)

2012年

4-6-2 

9月份

11月份

10月份

9月份

5月份

5月份

生产制造(辅助)

生产制造(辅助)

5月份

5月份

生产制造(组件)

5月份

生产制造(组件)

6月份

生产制造(组件)

11月份

生产制造(组件)

生产制造(组件)