培训需求分析与年度培训规划

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曾庆学

★课程提纲

——通过本课程，您能学到什么？

 

第一讲  

 

真正的培训需求（上）

1

 

．为什么要改变观念

2

 

．大家都知道的原因

3

 

．需要培训的真正原因（一）

第二讲  

 

真正的培训需求（下）

1

 

．需要培训的真正原因（二）

2

 

．企业的本质

3

 

．小结

第三讲  

 

如何满足需求（一）

1

 

．大家都知道的误区

2

 

．哪些问题需要自己培训

第四讲  

 

如何满足需求（二）

1

 

．内部师资的建设与管理

2

 

．请外部讲师要注意的问题

3

 

．培训过程和培训评估

第五讲  

 

如何满足需求（三）

1

 

．引言

2

 

．人才的五层次开发

第六讲  

 

如何满足需求（四）

1

 

．价值文化体系

2

 

．两个故事

3

 

．案例解析

第七讲  

 

培训需求分析（上）

1

“

” 

．年度培训规划的 一个中心两个基本点

2

 

．培训需求分析的双轨模型

3

 

．有效培训需求的三个层面

4

 

．培训需求的成果

第八讲  

 

培训需求分析（下）

1

 

．引言

2

 

．有效的培训需求分析方法

3

 

．小结

第九讲  

 

年度培训规划（一）

1

 

．企业培训管理发展的四个阶段

2

 

．制定培训规划及实施的步骤

3

 

．案例解析

4

 

．年度培训规划结构

第十讲  

 

年度培训规划（二）

1．公司内部/

 

外部培训课程计划表

2

 

．年度培训预算

3

 

．课程设计计划与开发模型

4

 

．培训课程三明治体系设计