企业人力成本预算方法

人力成本预算包括的指标：

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①招聘成本

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招聘成本主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用，如招聘洽谈会议

费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等。还有间接费用，

 

包括行政管理费、临时场地及设备使用费等。其计算公式如下：

招募成本=直接劳务费+直接业务费+间接管理费+预付费用

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②选拔成本

选拔成本包括各个环节如初试、面试、心理测试、评论、体检等过程发生的一

切与决定录用或不录用有关的费用。其计算公式如下：

选拔面谈的时间费用

=（每人面谈前的准备时间+每人面谈所需时间）×选拔者工资率×候选人数
汇总申请资料费用

=（印发每份申请表资料费+每人资料汇总费）×候选人数考试费用

=（平均每人的材料费+平均每人的评分成本）×参加考试人数×考试次数测
试评审费用

=测试所需时间×（人事部门人员的工资率+各部门代表的工资率）×次数
（本企业）体检费

=[（检查所需时间×检查者工资率）+检查所需器材、药剂费] ×

 

检查人数

③

 

录用成本

录用成本包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用引起的

 

有关费用。这些费用一般都是直接费用。其计算公式如下：

录用成本=录用手续费+调动补偿费+搬迁费+

 

旅途补助费

④

 

安置成本

安置成本是企业将被录取的员工安排在确定工作岗位上的各种行政管理费用；

 

录用部门为安置人员损失的时间费用；录用部门安排人员的劳务费、咨询费等。

安置成本=各种安置行政管理费用+必要装备费+安置人员时间损失成本

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（2）培训和学习成本

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①上岗前教育成本

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