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项目总工的职责

1)

做好技术管理组织分工,建立全员岗位责任制,完善管理制度,落实技术负责制和技术

复核制。

2)

贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包

合同要求,并且监督实施执行情况。

3)

组织技术人员熟悉合同文件、设计图纸等,领会设计意图和掌握具体技术细节,参加设

计技术交底,主持图纸会审签认,对现场情况进行调查核对,如有出入应按规定及时上报

监理。

4)

在项目经理主持下,组织编制实施性施工组织设计。

5)

组织编制施工技术工艺组织措施,组织编制主要工序的作业指导书,并在施工前组织有

关技术人员进行全面技术交底。

6)

督导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工,负责把关控制。

7)

主持技术会议,处理施工过程中的技术难题,发扬技术民主。

8)

领导试验检测和测量放样及计量工作,负责对试验、测量在施工过程中发生一般技术问题

时的决策或报告。

9)

负责工程质量创优计划的制定,并组织实施。

10)

主持制定本项目有关的科研和 四新 推广项目,并组织实施。开展 QC 小组攻关活动。

11)

主持交竣工技术文件资料的分类、汇总及编制,参加交竣工验收。组织做好施工技术总

结,督促技术人员撰写专题论文和施工工法,并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。

12)

主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。

13)

协助项目经理做好与业主、监理、设计单位的协调和信息沟通工作。

14)

协助项目经理做好本项目的成本控制、成本核算、成本分析、工程变更等工作。

15)

负责与上级技术管理部门的协调和沟通。