人力资源部上半年工作总结

****年上半年，人力资源部在党委企业领导班子的正确

领导下，在各部室、各下属单位的支持协作下，认真贯彻落实

党和国家有关人事工资、劳动用工和社会保险等方面的方针政

策,按照市行的总体部署，继续推进人事分配制度改革，大力

组织开展员工教育培训，搞好社会保险统筹，加强党员队伍

建设，真抓实干，努力工作，取得了一定的成绩，使企业人

力资源管理提高到新的水平。

回顾半年来的工作，主要做了以下几个方面：

一 、积 极 推 进 人 事 分 配 制 度 改 革 ， 促 进 全 行 业 务 稳

健 发 展 。

一是积极推进薪酬分配制度改革。为加强业务考核与管

理,完善内部考核机制,

“

”

体现 效率优先、兼顾公平 的分配原则，

充分调动全行员工的工作积极性，****年，在去年实行**考

核的基础上，根据业务发展和强化内部管理的需要，增加了*

*业务和内部控制两项考核内容，使整个考核体系能够覆盖全

部业务，而且突出了内控管理在业务经营管理中的重要地位。

另外，各项目的考核方法进一步调整完善，使考核结果更为

科学。通过考核办法的逐步完善和改进，督促、引导各经营单

位在开拓业务营销产品的同时，把依法合规经营理念贯穿到

经营管理全过程，从而促进了全行业务的稳健持续发展，最

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