任职资格等级制度

      

第一章 总 则

第1条

人力资源战略：

以优秀敬业的专业化员工队伍为基础，以卓越高效的业务管理团队为砥柱，以经营

管理层为核心，保证公司发展战略的成功实施。

第2条

员工职业发展通道设计:

    员工职业发展的基本理念

  

第三条 任职资格

    任职资格是指承担职务（岗位）的资格与能力，即员工承担某一职务或岗位所必需具

备的资格和能力。员工能否承担某一等级的职务（岗位），取决于承担者本人的资格与能

力。只有通过本制度认定，承担者具有更高一级的任职资格，才能赋予其相应更高一级的

职务（岗位）。

领导

者

管理

者

监督

者

管理类

高级职业经理

资深专

家

高级专

家

专家

有经验

者

初做者

专业/技术类

行业技术专家