行政毕业论文--薪酬管理

一、薪酬管理基本理论解析

（一）薪酬的概念和内容

薪酬是指员工在从事劳动、履行职责并完成任务之后所获得的经济上的酬劳或回报。狭义

来说，它是指直接获得的报酬，例如工资、奖金、津贴、股权等。广义来说，薪酬还包括间

接获得的报酬，例如福利。

（二）薪酬管理的含义和内容

企业的薪酬管理，就是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进

行确定、分配和调整的过程。在这一过程中，企业必须就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪

酬形势以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时，作为一种持续的组织过程，企业还要持

续不断地制订薪酬计划、拟定薪酬预算、就薪酬管理问题与员工进行沟通，同时对薪酬系

统本身的有效性做出评价而后不断予以完善。企业薪酬管理主要包括确定薪酬管理目标、

 

选择薪酬政策、制定薪酬计划、调整薪酬结构四个方面的内容。

第一，确定薪酬管理目标

根据企业的人力资源战略规划，薪酬管理目标具体地讲包括以下三个方面:① 建立稳定的

员工队伍，吸引高素质的人才；②激发员工的工作热情，创造高绩效；③努力实现组织

目标和员工个人发展目标的协调。