薪酬管理复习资料

1、职位薪资体系是一种以职位或工作为基础的基

本薪酬或薪资决定体系。

2、薪酬调查的步骤：（1）准备阶段；（2）实施

阶段（3）结果分析阶段

3、20 世纪初，科学管理运动的开创者泰勒<费雷

德里克 W 泰勒>提出了新的激励性工资计划。

4、最为常用的定量职位评价方法是：要素汁点法。

5、产考代理风险的最主要原因是：信息不对称和

委托人在控制代理人的行为时需要花费大量的成

本。

6、长期绩效奖励计划的衡量周期在：一年内。

7、提供一张行殊的信用卡，可以根据自己的需要

自行购买商品或福利的是：附加福利计划。

8、向得于类似职位的外派人员支付与东道国员工

相同数量的薪酬是：当地定价法。

9、经济报酬与非经济报酬的之间的界限是，某咱

报酬是不是以金钱形式提供的。

10、对企业的薪酬水平决策产生影响的主要因素有：

（1）行业因素，（2）企业规模因素（3）企业经

营战略与价值观因素

11、绩效管理包括哪几个最主要的环节：绩效计划、

绩效执行、绩效反馈

12、技能/能力薪资体系是一种以人为基础的基本

薪酬决定体系。

13、薪酬沟通有哪些步骤：（1）确定沟通目标

（2）收集相关信息（3）制定沟通媒介（4）选择

沟通媒介（5）举行沟通会（6）评价沟通结

14、在实践中，确定专业技术人员的薪酬水平，比

较常见的做法是根据事业成熟曲线。

15、全面薪酬战略的主要特征有：（1）战略性

（2）激励性（3）灵活性（4）创新性（5）沟通

性

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——

、薪酬调查

指企业通过收集信息来判断其他

企业所支付的总薪酬状况的这样一个系统过程。

17、实施绩效奖励计划的最主要目的是：（1）实

现战略目标（2）强化组织规范（3）激励绩效以

及认可不同员工的贡献

18、弹性福利计划的最重要特征是：个性化、可进

化。

19、国家实行劳动者每日工作时间不超过 8 小时、

平均每周工作不超过 44 小时。

20、总薪酬由以下哪几部分构成：（1）基本薪酬

（2）可变薪酬、福利和服务（3）一次性奖金

（4）股票期权

21、薪资等级之间的薪资区间交叉与重叠程序取决

于：（1）薪资等级内部的区间变动比率，（2）

薪资等级的区间中值之的级差。

简答题

1、考虑到底设立什么样的福利计划时，企业应当

从哪些方面入手？

答：（1）了解国家立法（2）开展福利调查（3）

做好企业的福利规划与分析（4）对企业的财务状

况进行分析（5）了解集体谈判对员工福利的影响

2、薪酬对于员工的重要笥主要体现在：经济保障

功能、激励功能以及社会信号功能。

3、薪酬预算能够施加影响的员工行为主要包括两

个方面，即员工的流动率和他们的绩效表现。

4、薪酬：指员工因雇佣关系的存在而从企业那里

获得的所有各种形式的经济收入，有形福利和服

务。

5、绩效奖励计划：指员工的薪酬随着个人、团队或

者组织绩效的某些衡量指标的发生的变化的一种

薪酬法。

6、对于企业而言，薪酬的功能主要表现在哪些方

面？