TCL 职工工资制度（2010）

1、 总则

1.１为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。

1.２本制度适用于公司全体职员（即惠州本部胶驻外工作的职员）。本制度所指工资，是

指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外）。

二、工资结构

2.1 职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。

2.2 固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、

资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

2.3 浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目开发人员还有项目津贴。浮动工资

是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。

2.4 项目津贴自研发项目经总经理批准立项后，于相关研发人员当月工资中发放。项目经理

每月对相关研发人员进行考核，确定发放比例，最高为工资标准的 20%。

2.5 项目完成情况由公司技术战略发展委员会进行评估。项目如提前或按期完成，项目津贴

自完成当月停发。在预定的截止时间，如项目完成率低 60%，项目津贴自当月停发；如项

目完成率高于 60%，项目津贴继续发放，直至项目完成当月为止。技术战略发展委员会根

据项目评估价值、完成的质量、进度情况，确定项目奖的发放。

2.6 职员工资扣除项目包括：个人所得税、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罚款等）、代

扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。

2.7

“

”

职员工资发放如有错漏，或需退还捐款时，将在下月工资 补杂 项补发。

三、工资系列

3.1 公司根据不同职务性质，分别制定行政、技术、营销三类工资系列。

3.2 行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员。

3.3 技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员。

3.4 营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员，包括市场本部及难驻外机构所

有职员。

3.5 职员工资系列适用范围详见下表 3-1：

表 3-1 工资系列适用范围

工资系列

适用范围

1、 总经理办公会成员