业务部设计部薪资构成

                   

            

为实现公司的快速发展，为公司创造高额业绩，对部门员工实行激励机制，特制订以

下提成办法建议，供公司审定。

本办法主要以高业绩高提成做为基础，提倡多劳多得，优者奖励的方式，在提高员工

业务积极性的前提下，还注重整体部门的团结性，加强团队素质，进行争当先进的目标引

导。

具体办法如下：

一、业务人员薪资构成：

1、专职业务人员

      底薪+提成+奖金+工龄工资

    

  

普通业务员

试用期：岗位工资 800 元+考勤工资 400 元+提成+奖金

 

岗位工资 1000 元+考勤工资 400 元+提成+奖金+工龄工资

      

    

业务经理

底薪

3000 元+提成+奖金+工龄工资+总业务

×1.5%

提成----

…

参照提成办法

奖金----是在工资范围之外，另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励，不

是工资的必然组成部分，其有无、高低，直接按照工作表现，而非法定或规定的范畴。每月

领取奖金的人数和金额不固定，每位工作表现优异的员工均可获得；

工龄工资----在职人员供职满六个月,每月 100 元补助；供职满一年，每月 200 元补

助；依此类推。