企业文化
企业§文化对企业发展很重要，企业文化之所以在近年越来越受到更多企业重视，主要是
因为优秀的企业文化的确对企业的发展起到举足轻重的作用，因此企业文化建设也成了
企业经营中重要环节。那么企业文化是什么，我们怎么来认识和理解企业文化呢?
企业文化不是企业领导者和策划者设定和策划的出来的，企业文化是企业在自身发展过
程中形成的以价值观为核心的独特的文化，它是一种凝聚人心来实现员工自我价值、提升
企业竞争力的无形力量。企业文化的主要内容包括企业的价值观、企业精神、经营宗旨、道
德风尚以及企业员工共同遵守的道德行为规范等，是一个系统
§工程，绝不是一个标
语，或一个口号，也不是谁想导入谁就就能导入的，她一定要有一个实践和认同过程。成
功的企业文化对外具有一定的引力作用，对内要具有一定凝聚力，总体而言，优秀的企
业文化应具备以下六大特点：
一、能得到员工的广泛认同的价值观。
员工认同企业文化才是真正的文化。在实际
§工作中，很多企业老板或负责
人在自己都不认同的东西，还要员工去执行，又或者只是走走形式而已。比如是要民主，
要员工说实话，其实还是自己的专裁。
二、能在价值观指导下成功的实践与验证。
比如：有一家企业价值观是这样的：实实在在做人，认认真真做事。但在这个企业和
员工做的时候就完全变啦。企业经常是不按时发工资，对员工的承诺不兑现，于是老板忽
“
”
悠员工，员工骗老板，骗客户，他们做法与他们的 实实在在做人，认认真真做事 却大
相径庭。
三、使企业员工产生使命感，使企业产生积极的因素。
优秀的企业文化不仅能使员工产生使命感和责任感，而且能激励员工积极的工作，
使员工对未来充满憧憬，反之，会使员工产生消极，悲观厌世，甚至自杀。象富士康公司
的接二连三的跳楼事件，就证明了这一点。造成富士康的员工跳楼的主要原因与企业管理
有密不可分的关系，这个是最直接最主要的原因，也就是说富士康的企业文化建设不到
位。才导致一些员工产生消极厌世心理和行为。
四、简约明了，令人心悦诚服;
企业文化的核心主张一定要简洁明了，我们可以看看国内外著名的企业文化，都可
——
——
以精简一句话或一个词，如海儿的诚信文化
真诚到永远，非利浦的进取文化
我
们一直在努力。这些沟通语都很简洁易懂，而令人心悦诚服。
五、能使企业产生不可复制的竞争力。
在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力，企业文化就是
§。如果说企业文化是企业的核心竞争力，那么企业文化建设是企业核心竞争力
的关键因素。事实上企业文化已经超越了管理范畴，其实质上是一种具有不可复制的竞争
文化。而现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争，或者说是
§文化的竞争。优秀
的企业文化就是企业的最有力竞争武器，而且是不可复制的。
六、能使员工对企业产生深厚的感情。
企业文化不仅能提高员工主人翁意识和员工高尚情操，而且能使员工对企业产生深
厚感情。无论走到哪里员工对企业的一草一木总是充满怀念，听到或看到企业代表人物、
标志、广告、
§等总是有一种亲切感。
优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内
能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企
业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。
企业文化的作用主要体现在以下五个方面：