选

择

职

业

职业的选择，总的来说，无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术 、
管理几个大类，有个有趣的现象就是，500 强的 CEO 当中最多的是销售出身，第二多的

人是财务出身，这两者加起来大概超过 95%。现代 IT 行业也有技术出身成为老板的，

但实际上，后来他们还是从事了很多销售和市场的工作，并且表现出色，公司才获得了

成功，完全靠技术能力成为公司老板的，几乎没有。这是有原因的，因为销售就是一门
跟人打交道的学问，而管理其实也是跟人打交道的学问，这两者之中有很多相通的东西 ，

“

”

他们的共同目标就是 让别人去做某件特定的事情。 而财务则是从数字的层面了解生意
的本质，从宏观上看待生意的本质，对于一个生意是否挣钱，是否可以正常运作有着最

 

深

刻

的

认

识

。

公司小的时候是销售主导公司，而公司大的时候是财务主导公司，销售的局限性在于只
看人情不看数字，财务的局限性在于只看数字不看人情。公司初期，运营成本低，有订

单就活得下去，跟客户也没有什么谈判的条件，别人肯给生意做已经谢天谢地了，这个
时候订单压倒一切，客户的要求压倒一切，所以当然要顾人情。公司大了以后，一切都

要规范化，免得因为不规范引起一些不必要的风险，同时运营成本也变高，必须提高利
润率，把有限的资金放到最有产出的地方。对于上市公司来说，股东才不管你客户是不

是最近出国，最近是不是那个省又在搞严打，到了时候就要把业绩拿出来，拿不出来就

 

抛

股

票

，

这

个

时

候

就

是

数

字

压

倒

一

切

。

前两天听到有人说一句话觉得很有道理，

“

”

开始的时候我们想 能做什么？ ，等到公司

“

”

做大了有规模了，我们想 不能做什么。 很多人在工作中觉得为什么领导这么保守，这

“

”

也不行那也不行，错过很多机会。很多时候是因为，你还年轻，你想的是 能做什么 ，

“

”

 

而 作 为 公 司 领 导 要 考 虑 的 方 面 很 多 ， 他 比 较 关 心

不 能 做 什 么

。

我并非鼓吹大家都去做销售或者财务，究竟选择什么样的职业，和你究竟要选择什么样
的人生有关系，有些人就喜欢下班按时回家，看看书听听音乐，那也挺好，但就不适合

找个销售的工作了，否则会是折磨自己。有些人就喜欢出风头，喜欢成为一群人的中心 ，
如果选择做财务工作，大概也干不久，因为一般老板不喜欢财务太积极，也不喜欢财务

话太多。先想好自己要过怎样的人生，再决定要找什么样的职业。 有很多的不快乐，
其实是源自不满足，而不满足，很多时候是源自于心不定，而心

定则是因为不清楚究竟自己要什么，不清楚要什么的结果就是什么都想要，结果

 

什

么

都

没

得

到

。

我想，我们还是因为生活而工作，不是因为工作而生活，生活是最要紧的，工作只是生

活中的一部分。我总是觉得生活的各方方面都是相互影响的，如果生活本身一团乱麻，

……

工作也不会顺利。所以要有娱乐、要有社交、要锻炼身体，要有和睦的家庭

最要紧

的，要开心，我的两个销售找我聊天，一肚子苦水，我问他们， 2 年以前，你什么都没

有，工资不高，没有客户关系，没有业绩，处于被开的边缘，现在的你比那时条件好了

很多，为什么现在却更加不开心了？如果你做得越好越不开心，那你为什么还要工作？
首先的首先，人还是要让自己高兴起来，让自己心态好起来，这种发自内心的改变会让

……

 

你更有耐心，更有信心，更有气质，更能包容

否则，看看镜子里的你，你满意么？

有人会说，你说得容易，我每天加班，不加班老板就会把我炒掉，每天累得要死，哪有
时间娱乐、社交、锻炼？那是人们把目标设定太高的缘故，如果你还在动不动就会被老

板炒掉的边缘，那么你当然不能设立太高的目标，难道你还想每天去打高尔夫？你没时
间去健身房锻炼身体，但是上下班的时候多走几步可以吧，有楼梯的时候走走楼梯不走

电梯可以吧？办公的间隙扭扭脖子拉拉肩膀做做俯卧撑可以吧？谁规定锻炼就一定要拿
出每天 2 个小时去健身房？你没时间社交，每月参加郊游一次可以吧，周末去参加个什

么音乐班，绘画班之类的可以吧，去尝试认识一些同行，和他们找机会交流交流可以吧 ？
开始的时候总是有些难的，但迈出这一步就会向良性循环的方向发展。而每天工作得很

苦闷，剩下的时间用来咀嚼苦闷，只会陷入恶性循环，让生活更加糟糕。