怎样做好行政人事工作

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当前行政人事要做好会议组织、工作跟踪、薪酬绩效、制度流程、岗位责任、客户接待等重

点内容，日常工作不必事无巨细了。

    怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。人事工作中遇到

过很多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关

系，以及自己的性格等。

　　行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接

关系到整个公司的规范化进程。

　　一、行政事务管理

　　1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，针对

不同的部门要用不同的方法；站在公司的角度为员工服务；

　　2、落实公司规章制度（重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就

自然成为了常规）；

　　3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和

下情上报（立即行动）；

　　4、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管

任何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务；

　　5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司的管理；

　　6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的

厉行节约而喝彩！！）。

　　二、人力资源管理与开发

　　1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

　　2、招聘使用：

　　提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人

进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作

“

”

分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部 人、事相宜 即采用科学的方法，

按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

　　3、工作报酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员