2011 年度招聘工作报告

1、

2011 年招聘情况分析

1、

全年人员招聘情况分析

1)

公司各部门招聘情况：

分析：



公司全年共招聘岗位 38 个，招聘人员 70 人，离职人员 45 人。截至
2010 年 12 月 31 日，公司员工人数为 36 人，截至 2011 年 12 月 31

日，公司员工人数为 61 人，2011 年员工离职率高达 88.4%。其中以

销售部、网站运营部、总裁办、制作部变动尤为突出。

2)

每月招聘走势：

分析：



公司上半年入职高峰集中在 2-3 月，这也是整个市场环境中招聘的黄

金时间。下半年由于市场部及技术部的成立，10-11 月亦有大量新员

工入职。从离职人员分布来看，6-11 月均有不同程度的人员流失，其

中仅 6 月的离职人数占到全年招聘人数的 21%。

2、

招聘渠道分析

1)

全年招聘人员渠道分析

分析：



今年网络招聘人员为 56 人，占总招聘人数的 81 %。网络招聘仍是当

前招聘渠道的重点，特别是主动搜索简历方式，起到了较好的成效。



内外部推荐人数上升，分别占总体招聘人数 12%及 4%，同时内外部

推荐人员的稳定性较之其他渠道为最高，招聘成本也相对低廉。



今年下半年尝试利用猎头招聘渠道，为难度较高岗位的人才储备奠定
了一定基础，也是招聘途径新的尝试和开拓。

3、

招聘费用成本分析

1)

全年招聘费用分析

招聘途径

费用（元）

招聘人数

（人）

人均招聘成

本（人/元）

备注

前程无忧

2980

32

93

2 月 21 日开

通

智联招聘

2680

11

244

7 月 27 日开

通

中华英才

2600

12

217

7 月 27 日开

通

58/赶集

/

1

/

猎头

/

/

/

人员储备

内部推荐

/

8

/

外部推荐

/

3

/

返聘

/

2

/

分析：



今年由于公司招聘任务重大，在网络招聘渠道投入的费用较多，明年
应考虑在网络招聘之外，加大内、外部推荐及猎头合作几个渠道的投
入比重。



随着人员稳定性的增加，招聘工作更加有计划性及合理性，整体招聘
成本将会有所下降。

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