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叶予舜    中华民国    二○一二年七月三日星期二 

酒店管理专论  论述人力资源系统的公式 

 

招聘安置中的数学公式 

多公司经常会草率地做出有关招聘的决定，其实这是一种错误的做法，因为招聘

一个新员工是十分昂贵的，稍不留神，许多“隐性成本”就会在不知不觉中流失。

到底“招聘”贵在哪？该怎样量化衡量“招聘”效果？以下几个关键因素不得不

提。 

成本： 

1、 

内部招聘成本＝

（内部广告成本＋内部推荐奖金＋内部差旅成本＋内部重新

安置成本＋内部招聘人员成本）/内部雇佣人数 

2、 

外部招聘成本＝

（外部广告成本＋外部代理成本＋外部推荐奖金＋外部差旅

成本＋外部招聘人员成本）/外部聘用人数 

  解释：通过这两个公式，可以对“内部提升”和“外部招聘”这两种招聘方

式进行比较，清楚了解每个选择的各自成本，为招聘决策提供依据。 

3、 

面试成本＝

（面试总成本+面试管理总成本）/面试应聘者总数量 

  注：面试总成本＝每小时标准成本＊每次面试时间＊面试数量 

  面试管理总成本＝每小时标准劳动成本＊每次面试时间＊面试数量 

  解释：面试是招聘中的重要环节，通过此公式可以掌握平均每次面试所用的

时间、人力及花费。