企业人力资源管理的弊端及对策

摘要：针对国有企业中人力资源管理存在的问题，本文以工作分析为基础和切入点，从

工作分析的目的、侧重点、步骤和方法等几个方面阐述工作分析在人力资源管理中的重要

作用，为解决人力资源管理中存在的弊端提供了参考。

 

　　关键词：人力资源；招聘；工作分析

 

　　

　　市场竞争，说到底是人才的竞争。人力资源作为企业资源中最具能动性的资源，是企

 

业获得永久竞争优势的源泉。

 

　　

 

　　一、企业人力资源管理存在的问题

 

　　

　　目前，我国企业人力资源管理水平普遍有待提高，特别是许多国有企业虽然进行了

人事、用工和分配制度改革，对发挥职工才能和挖掘职工潜能起到了一定的作用。但由于

对管理理念认识的历史原因，短时间很难完成从传统的劳资人事管理向企业人力资源管

理的真正过渡，科学的人力资源管理的理论及方法还未深植人心，人力资源在经济发展

中的作用未能得到充分的认识。在人力资源管理方面存在着学非所用、论资排辈等现象，

企业在充斥大量冗员和富余人员的同时，面临着人才短缺困境，人力资源未得到合理配

 

置，人才优势很难发挥出来。目前多数国企在人力资源管理方面存在的问题主要有：

　　1

 

、岗位招聘的针对性不强，不能充分体现位得其人、人尽其才的人力资源配置原则。

　　2、部分员工感觉到工作单调乏味、情绪低落，产生枯燥厌倦感，不能满足员工的心理

 

需要。

　　3、人员使用效果不佳，人与事未能有效匹配，有的员工素质低于或高于现任岗位的