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员工竞聘演讲评分表

测评项目

工作思路与

设想

工作思路清晰,有切
合实际的工作设想,

并富有开拓意识、办法

与措施可行

工作思路基本清
晰,工作设想有
一定新意,办法
与措施基本可行

工作思路不够清
晰,工作设想没
有新意,办法与

措施不当

业务知识水

熟悉竞聘岗位工作的

性质、特点,具备开展

工作的知识与技能

基本熟悉竞聘岗

位工作的性质、特

点,有一定的开
展工作的知识与

技能

对竞聘岗位工作

的性质、特点不够

了解,业务知识

与技能欠缺

分析、解决问

题能力

分析问题有一定的广
度和深度,见解令人
信服,解决问题的办

法与措施得当

对问题有一定的
程度的分析,提
出解决问题的办
法基本可行,措

施基本得当

分析问题混乱,
不能提出有效的
解决问题办法与

措施

语言表达能

善于倾听、理解他人意

图;口吃清楚,表达
流畅;内容有条理,

逻辑性强;用词准确、

恰当,富有说服力

语言表达较流畅;
条理基本分明;
有一定逻辑性和

说服力

不善于倾听和理
解他人意图,语
言表达不准确;
内容无条理性和
逻辑性,不具说

服力

应变能力

临床镇定,思维敏捷,
能迅速作出正确判断

与恰当的反应

临场较镇定,思
维较敏捷,能做

好恰当反应

临场紧张,思维
迟缓,不能及时

应对

仪表气质

言行举止自然、大方有
较强的号召力、感染力,

衣着得体

言行举止较自然、

大方,有一定的

号召力、感染力,

衣着得体,少有

多余动作

言行举止不自然,
语无伦次,多余

动作较多

雷英

伍虹宇
欧阳俊
李建福
吴燕红

林雄
陈娅

8-10

6-8

3-5