选洗衣石如同企业选人。企业选人用人应该用他(她)平的一

面，即他的专长，有一定的作用和价值，而不必顾忌他的

所有面，包括一些缺陷和不足之处，不能求全。当然，他

的素质和大面上必须是好的，人品好，敬业，上进，某些

方面能力不足和有缺陷可以改进，逐步完善。

　　选择员工不能十全十美。前段和一个快速消费品公司

的老总在一起吃饭，她要笔者帮她介绍一个司机，要求除

开车熟练外，还要会操作电脑，会写材料，能喝酒，会处

理外围关系，最好懂些外语。笔者当时笑了，你是选司机

还是选秘书、还是办公室主任、还是选老总。这样的人的确

不好找。

　　从这件事可以反映出我们企业的许多老总对人才选择

和判断标准方面有问题，即要求自己的下属员工十全十美，

拥有求全求美心理。十全十美的员工当然是企业所求，并

通过培训、轮岗等手段，把员工打造成一个优秀的、职业化、

 

专业化的员工，从态度、观念到行为、工作技能 ，爱岗敬业，

像《把信送给加西亚》中的罗文中尉一样，知道自己职责所

在，不用领导交待就能自动自发地去做好自己份内的事，

并做得很完美。这种员工是我们追求的目标，但实际工作

当中却不然。由于受种种方面的影响，部分员工不是不知

道怎样做，就是因某些原因不愿做，或有些这样那样的缺