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                             影响世界的管理定律

有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和

 

他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。

    ■ 鲶鱼效应:激活员工队伍:Catfish Effect 鲶鱼效应即采取一种手段或措施,刺激一
些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争,从而激活市场中的同行业企业。其实质是一
种负激励,是激活员工队伍之奥秘。

    ■、马蝇效应:激起员工的竞争意识:Horse Flies effect 再懒惰的马,只要身上有马蝇叮
咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑。

    ■、罗森塔尔效应:满怀期望的激励:Pygmalion Effect 鼓励你的孩子,培养他们的自信,
你的期望将在很大程度上决定孩子的未来。暗示在本质上,是人的情感

观念

会不同程

度地受到别人下意识的影响。人们会不自觉地接受自己喜欢、钦佩、信任和崇拜的人的影响
和暗示。而这种暗示,正是让

梦想成真

基石之一;“

皮格玛利翁效应 留给我们这样

一个启示:赞美、信任和期待具有一种能量,它能改变人的行为,当一个获得另一个人的
信任、赞美时,他便感觉获得了社会支持,从而增强了自我价值,变得自信、自尊,获得
一种积极向上的动力,并尽力达到对方的期待,以避免对方失望,从而维持这种社会支
持的连续性。

    ■

 

、彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施

    ■

、 保龄球 效应:赞赏与批评的差异

 ■、末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力

 ■、默菲定律:从错误中汲取经验教训
 

  ■、 垃圾桶 理论:有效解决员工办事拖沓作风

    ■

、比马龙效应:如何在 加压 中实现激励

    ■、横山法则:激励员工自发地工作

    ■、肥皂水的效应:将批评夹在赞美中

    ■、威尔逊法则:身教重于言教

    ■、麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权利

    ■、蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感