第八章 作业成本法

（ Activity-based 

costing--ABC 法）

适时制的出现要求企业的成本管理深入到作业层次，

也就是生产工序和环节中。把企业看成是最终满足
顾客需要而进行的一系列作业的集合。

降低成本的工作重点为：分析、区分作业类型，衡量

各种作业所消耗资源的价值。

在制造中心，由于生产过程各个作业特性不同，被区

分为一个一个作业中心，因此工厂行为转化为作业
中心行为。