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财务工作手册

 

第一部分 财务岗位设置及工作职责

各岗位工作人员要认真履行岗位职责，严格遵守作息时间和公司制定的请（休）假审批
制度，不准迟到早退，未经批准，不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时 ，
负责人要认真安排好交接，财务中心派人参加监交。各岗位人员除完成本职工作外，要
完成领导交办的其他工作事项，全心全意为公司发展服务。

根据工作需要，财务中心设置以下岗位：财务总监 1 名，财务经理 1 名，主管会

计 3 名，出纳 1 名（兼网管与资产管理），分公司设立开票员、收银员、稽核员各 1

名（业务比较少的，开票员、稽核员合并），其中：北京分公司编制

2 人，天津分公

司编制 3 人，塘沽分公司编制 3 人，唐山分公司编制 2 人（现缺 1 人），保定分公

司编制 2 人，每个超市、展厅、自营店设终端收银员 1 名。

财务中心岗位框架图

财务总监

财务经理

                          

分公司财务

       

           

 总部

    

财务人员由总部统一招聘，统一培训，统一委派，统一考核，统一管理。
财务中心门应按 框架结构建立财务信息上传下达渠道，不得越级报告。但特殊情况

下，公司主管会计认为有重大问题需要上报的，可以直接向财务总监反映。
一、财务总监岗位职责

1. 遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法律、法规，对公司财务进行全

面具体管理。

2.建立公司会计核算体系和制度。
3.负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作。
4.负责公司成本控制、经济情况分析工作。
5.制订财务工作长远规划，跟踪实施情况。
6.督促检查各项预算、结算执行情况，对财务报表、财务报告编制工作严格把关。

7.  负责公司资金管理调度工作。定期对总公司与下属公司现金库存、银行存款等

1

往

来

管

理

成

本

控

制

财

务

分

析

出

纳

网

管

收

银

员

开

票

员

稽

核

员