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不要抛开业务谈流程管理

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有一个做流程管理的朋友向我咨询一个问题: 为何你们可以把流程管理做到有声有

色,而我们好像只是做文档管理?

我问了一个问题: 你了解你们公司的业务和商业模式吗?

他的回答让我惊讶,他说: 不了解。我需要了解这些吗?我只要对存在的流程进行

管理就可以啊。

这正是症结所在,做流程管理怎可抛开业务呢。

我想起了一个真实的案例。