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项 目 采 购 计 划
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远卓管理顾问
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日 期
2001.3.
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生效日期
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1 目的及适用范围
1.1 为了有效地进行采购管理,使公司的采购能有计划的完成,同时能有效
地协调采购涉及各部门工作,特制定本程序。
1.2 本制度适用范围为达实智能公司。
1.3
本制度由达实公司
负责制定,其解释权及修改权属
。
1.4 本制度自 200
年 月 日起执行。
2 职责
2.1
销售订单编写的责任人提出采购需求的人员,工程项目中为项目经
理
2.2
计划供应部的计划员负责审核销售订单是否符合采购提前期要求和
是否属于物料清单所列物料
2.3
紧急采购需要提出需求的相关事业部或职能部门经理审批
3 计划内容、滚动原则及方法
3.1
销售订单中包含物料名称、要求到货时间、建议单价和供应商。工程项
目中销售订单根据项目计划的分阶段物料需求计划编写。
3.2
采购申请单根据销售订单编写,将销售订单中的到货时间按照相应
物料的采购提前期折算为采购时间。当天的销售订单按照物料大类进行汇总。
4 计划编制程序