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远卓管理顾问

 

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第 1 页

 

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2001．3.

 

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1 目的及适用范围

1.1

为了有效地进行库存管理，使公司的库存能有计划的完成，同时能

有效地协调库存涉及各部门工作，特制定本程序。

1.2

本制度适用范围为达实智能公司。

1.3

    

    

本制度由达实公司

负责制定，其解释权及修改权属

。

1.4

本制度自 200           

年 月 日起执行。

2 职责

2.1

计划供应部经理负责明确年度备货物料清单

2.2

计划员负责库存规划的编制

3

规划内容、原则及方法

3.1

计划供应部经理应根据公司的经营计划确定需要备货的物料。

3.2

采购周期和定货量的确定应考虑公司资金要求和可能发生的各种突

发情况。

3.3

库存规划包括最高最低库存量。

4

规划程序

4.1

计划供应部经理确定备货物料清单。

4.2

计划员给出相关物料的采购提前期。

4.3

计划员根据采购提前期计算相关物料的采购周期和定货量。