人力资源管理流程 8 大模块

一、人力资源规划：

1、组织机构的设置，

2、企业组织机构的调整与分析，

3、企业人员供给需求分析，

4、企业人力资源制度的制定，

5、人力资源管理费用预算的编制与执行；

  （国际人力资源管理 1

 

、职业生涯发展理论 2、组织内部评估 3、组织发展与变革； 

4、计划组织职业发展；5

 

、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 

7

 

、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管）

二、人力资源的招聘与配置：

1、招聘需求分析，

2、工作分析和胜任能力分析，

3、招聘程序和策略、

4、招聘渠道分析与选择，

5、招聘实施，

6、特殊政策与应变方案，

7、离职面谈，

8、降低员工流失的措施

三、人力资源培训和开发 

1、理论学习，

2、项目评估，

3、调查与评估，

4、培训与发展，