恒康乳业有限公司领导：

我们已收到贵公司各级管理人员对远卓管理顾问前期提交所有文本和所做

宣导培训的反馈意见共 109 份。总体上看，对文本或培训表示非常满意的有 6

人次，表示比较满意的有 62 人次，表示可以接受的有 37 人次，表示比较不满

意的有 4 人次（表示不满意的反馈均是对于 6 月 15 日的销售培训，认为当天

的培训内容较多，有些文件没有涉及到；对于 6 月 15 日的培训未涉及的内容，

我们已在第二日即 6 月 16 日的全体经理人员培训中进行补充）。

从反馈来看，我们认为恒康乳业有限公司对远卓管理顾问本此项目的工作

是认可的。当然，我们也仔细看了各位经理的反馈意见，解答如下：

1、 对于文件的具体修改工作

“

”

经理人员对于远卓管理顾问提交的所有文本未提出 比较不满意 意见，提

出的具体修改意见主要在两个文件上，我们根据合理的意见，进行以下改进：

1.

…

采购流程：入库手续由采购员办理并填写入库单，库管在入库单上签字

（详见附件：采购流程文件）；

2. 监督委员会工作条例（不在合同规定工作范围内）：我们将根据 6 月 15

日晚讨论的意见，制订《监督委员会工作条例》，并相应改动《公司治理结

构建议》，不完善处敬请恒康乳业相关人员根据实际运作情况予以完善。

除以上两点，我们未看到其他具体的修改意见。

2、 对恒康乳业管理人员反馈意见的小结

1. 绝大多数管理人员在总体上对远卓管理顾问提交的管理文件、宣导培训工

作感到满意，认为可以加强对管理的认识，从管理方面得到体系化的提高，

许多人提出希望有更多的培训机会；

2. 另一方面，管理人员所提出的意见和建议也是比较一致的，即： 1）希望

公司尽早贯彻远卓的管理体系；2）就如何把理论上比较完善的管理体系

真正贯彻到实际工作中，最终对恒康的实际管理工作起到作用，表示出疑

问；3）希望就公司中实际问题展开更多的讨论。

远卓管理顾问恒康乳业项目至今，可以告一段落，我们对本项目的回顾和

理解如下，同时也是对恒康管理人员的反馈意见和疑问的回答：

一、恒康需要什么？

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