综合办公室岗位考核标准 

各岗位通用考核标准

 

序
号

 

工作任务

 

工作标准

 

考核标准

 

考核

 

执行人

 

备注

1. 

按 时 上 交
工 作 总 结
及 工 作 计
划

 

1.每周六上午 10:00 各岗位员工

将本周工作总结及下周工作计
划交分管副主任处；分管副主
任于

12：00 将分管工作周总结

前交综合办公室主任处。

 

2.每月 25 日下班前各岗位员工

将本月工作总结及下月工作计
划交分管副主任处；分管副主
任于

29 日下班前将分管工作月

总结交综合办公室主任处。

 

3.每季度末月 25 日下班前各岗

位员工将本季度工作总结及下
季 度 工 作 计 划 交 分 管 副 主 任
处；分管副主任于

29 日下班前

将分管工作季度总结交综合办
公室主任处。

 

4.每年 12 月 15 日下班前各岗位

员工将本年度工作总结及下年
度工作计划交分管副主任处；
分管副主任于

20 日下班前将分

管工作年度总结交综合办公室
主任处。

 

5.工作总结要以表格、图表的形

式，内容围绕公司方针目标的
完成情况，简明扼要说明工作
情况。

 

未按照规定的时间
上交，每次扣除

1

分

 

1. 对 各 岗 位 的

考 核 由 分 管 副
主任执行；

 

2. 对 分 管 副 主

任 的 考 核 由 综
合 办 公 室 主 任
执行；

 

 

2. 

按 时 完 成
上 级 交 办
的任务

 

1.按照上级的要求在规定的时

间完成；

 

2.有问题或有疑问提前提出沟

通、交流；

 

3.对于工作中存在的问题应及

时向上级提出并解决；

 

1.未按时完成交办

的工作任务，每次
视对工作的影响程
度扣除

1～5 分 

1. 对 各 岗 位 的

考 核 由 分 管 副
主任执行；

 

2. 对 分 管 副 主

任 的 考 核 由 综
合 办 公 室 主 任
执行；

 

 

3. 

按 时 参 加
公 司 各 类
会议

 

1.按照各类会议的时间参会； 

2.按照会议的内容提前、充分准

备资料；

 

3.对于部门相关的问题要认真

记录并及时向上级汇报

 

1.迟到每次扣除 1

分；

 

2.不请假未参加每

次扣除

2 分； 

3.未充分准备，每

次扣除

1 分 

4.对部门相关问题

未记录并汇报视对
工作的影响程度扣
除

2～5 分 

1. 由 会 议 组 织

部门进行考核

 

2. 对 各 岗 位 的

考 核 由 分 管 副
主任执行；

 

3. 对 分 管 副 主

任 的 考 核 由 综
合 办 公 室 主 任
执行；

 

 

4. 

按 时 参 加
公 司 及 部
门 组 织 的
各 类 培 训
及学习

 

1.按照《培训计划》的要求参加

培训、学习；

 

2.培训考核成绩良好，不出现一

次考核不合格现象；

 

1.迟到每次扣除 1

分；

 

2.不请假未参加每

次扣除

2 分； 

3.培训成绩不合格

每次扣除

2 分； 

由 培 训 组 织 部
门考核