业务单位·一般职员的人事考绩表格

姓
名

决　　定
评价分数

分

第一次考核　　主任或组长　　判断　　董监事会议
第二次考核　　课长或经理
调　　　整　　总经理

◎判定基准

 

　

Ａ.特别优秀

Ｂ.优秀

Ｃ.普通

Ｄ.需要努力

Ｅ.差

　

严守纪律
积极地完成工作是

 

模范职员

忠于职务有效率 可信赖，但仍需要

积极

希望再自我革新与
努力

需要从根本上再教
育

满分 15 分

15 分

14～12 分

11～9 分

8～6 分

5 分以下

满分 10 分

10 分

9～8 分

7～5 分

5～4 分

3 分以下

满分 5 分

5 分

4 分

3 分

2 分

1 分

◎

 

勤情评价

工
作
状
况

 

标准上班日数

日　

记载事项

综合意见

 

缺席（事假）

日　 

 

 

（丧假）

日　 

 

 

（无故）

日　 

 

 

早退

次　 

 

 

迟到

次　 

 

 

迟到早退缺席换算

日　 

 

 

缺席总计

日　 

 

 

实际上班日数总计

日　 

 

　对判定奖赏的反映 　
　对判定加薪的反映 　
　对判定训练的反映 　
　对判定晋升的反映 　

　

本人对判定的不满
调　整