世界 500 强名企的 KPI
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绩效管理操作手册
精华版
目 录
第一部分：
绩效管理综述一、
绩效管理二、
绩效管理过程三、绩效管理适用对象四、
绩效指标的主要形式与内容五、建立绩效管理系统的条件第二部分：
关键绩效指标体系建立一、
关键绩效指标含义二、
关键绩效指标设计基本方法三、
关键绩效指标体系建立流程四、在实际工作中的应用
第三部分：
工作目标设定一、
工作目标设定的含义二、工作目标的设计
第四部分：
绩效计划一、
绩效计划的含义二、
经营业绩计划的制定三、员工绩效计划的制定
第五部分：
绩效辅导一、
工作中的辅导二、中期回顾
第六部分：
绩效评估与绩效应用一、
绩效评估二、
绩效结果应用三、绩效计划修订
一、 绩效管理
