360°评估结果分析报告

被评估者情况简介

被评估者姓名

ＸＸＸ

当前部门/职位

加入公司时间

直属上司

评估结果概述

360°问卷调查全方位地从管理技能、领导能力、交流技能和公司价值观等方面对

您个人的领导和管理技巧进行了评估，以帮助您有效规划自己的职业发展，成为更
加出色的管理者和领导者。

        综合分析您自己、您的上司、同事及下属对您的评估结果，并结合您当前职位的
能力要求以及公司整体的发展需求，您的优势能力和当前的发展需要已经被清晰地
表现出来。

        评估结果（见附表）显示：您的 Ave 曲线（您上司、同事、下属及自我评估结果
的均值）基本上处于 Max50％－Min50％两曲线间（公司整体中等水平区域），表明
您基本具有良好的领导与管理能力，当然，从评估曲线的大幅波动――特别是您上
司的评估曲线――中，您会发现，进一步的职业发展依然需要您在许多能力方面不
断改进和发展。

评估结果具体分析

1、16 种能力（行为）发展状况――绝对分析：
相对于公司整体平均水平的上限（max50％曲线），你的 Ave 曲线走势形成了您
个人绝对的优势、中等和较弱能力（行为）。
（1）绝对优势能力（行为）：

•

无

•

（2）中等能力（行为）：

•

“

”

设立目标，建立计划（

Establish Goals and Plans，EG）

•

“

”

管理的实施（

Manage Execution，ME）

•

“

”

提供方向（

Provide Direction，PD）

•

“

”

领导果断（

Lead Courageously，LC）

•

“

”

最终结果驱动（Drive for Results

， DR）

1.是优点，但目前并不急

需，或对当前职位影响不
大。

2.是优点，并需要进一步强化。

3.是不足，但目前并

不急需改善和提高。

4.是不足，并且目前急需发展和提高。

低

高

低

高

非TF
优势

是TF

优势

非TF
是不足

是TF
是不足