随着知识经济的到来，企业资源开发的重心已由物力资源开发向人力

资源开发转移。许多研究也表明：企业今后能否成功，主要靠的是企业
员工的知识和人力资本含量，靠的是员工所掌握的知识和能力。因此可
以说，现代企业管理已步入以人力资源管理为核心的新时代。对员工能
力和知识的培训也就突显了重要性。

科学技术不断的发展与创新、个人技能的快速折旧、技术更容易被取

得；这一切使得企业中的每一个员工，无论他是高级经理，还是一线员
工都必须不断更新知识才能跟得上科技的发展。

企业所面临的竞争在质与量两个方面都不断改变。昨天成功的运作模

式很可能现在就不适合了。因此，企业必须能够更快速整合企业内的个
人能力以迎击挑战；个人也必须拥有在各种形式团队中迅速适应的学习
能力。

传统的组织结构不论在应变效率还是在创新速度上，都已显得力不从

“

”

心。因此许多企业推行组织的扁平化，并进一步向学习型组织转化。
这意味着每一个员工必须将接受培训作为继续学习的一种手段。

员工更积极的参与企业管理，使得管理技能在组织内的扩散极其重要。

而这就需要企业通过培训来推动并加速这种扩散。