中层干部培训方案

为了进一步做好中层干部培训工作，加强中层干部队伍建设，提

高中层干部的管理水平和公司的整体管理能力，根据公司总经理办公
会精神，公司决定定期对中层干部实行全方位培训。

一、培训宗旨：

以 2010 年 4 月 6 日公司总经理办公会精神为指导，结合公司管

理工作的实际情况，通过全方位的培训，提升中层干部的管理能力、
服务技能和服务水平。

二、培训主题：

强化规章制度，提高管理质量，提升服务技能和水平。

三、培训内容：

公司各项管理制度、岗位职责、员工手册部分内容

（详见各期具体培训内容）。

四、负责：

组织：总经理办公室

“

”

主讲：公司领导（具体见第七部分培训安排表）

考核：人力资源部

五、培训方式：

1、主讲人授课；每次总时长半天，分 3 个课时，每课时设 50 分

钟。

2、根据《中层干部培训考核方案》（后附）进行考核。

六、培训地点：

假日大酒店一楼会议室

七、培训安排表：