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部门

   

姓 名

  

工 号

职位

入厂日期

  

性 别

1.

您认为目前公司对培训的重视程度

2.

您认为培训对您本身有无好处？

3.

对于今年各级培训中授课老师水平，您认为：

4.

对于今年各级培训的时间安排，您认为：

5.

通过公司各级的培训，您个人感觉收获如何？

6.

您对公司培训的整体感觉如何？

7.

您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么？

8.

9.

10.

1.

您认为目前您在工作中缺乏什么？

2.

您认为公司的培训重点应该是：

3.

您最喜欢的培训方式是：

个人培训需求调查表

(适用于拉长及以上管理人员、职员等)

各位同事，
    为做好2011年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。人力资源部面向公司全

体员工开展2011年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
    调查结果将为制订公司2011年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培

训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。非常
感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，再次感谢您对我们培训工作的支持和帮助。

一、基本信息

(请用正楷字填写)                                                                                       

二、培训现状调查

“

（请对以下项目进行评分 1-10 ”

分 )                          

                                             

      ____________________________________________

您所在的部门是否有培训计划并按计划开展培训工作

？

你认为目前影响培训效果的因素是什么？

（可多选，限选三项）

您认为目前公司培训需要改进的地方是

（可多选，限选三项）

三、培训需求调查

（请在相应分值处划"√")

另存为路径

缺少管理培训

专业技能滞后

缺乏热情

其它

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体制问题

政策与运作程序

工作分配不合理

有计划，并按计划培训

有计划，但没有开展培训

无计划，但有开展培训

无计划，也没有开展培训

工作太忙，没时间培训

上级不重视

这些课程对我的工作没用，浪费我的时间

老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上

下属们认为培训没用

讲师授课水平待提高

其它

老师的选择

时间的安排

效果的评估

/

培训的方式 形式

专业知识技能

有效的沟通方法

管理方法及技巧

服务意识水平

其它

企业文化

入职教育

专业技能

核心管理技能

人力资源管理

梯队与后备人才培养

其它

课堂讲授

案例分析

实际操作

委外学习

角色扮演

分组讨论

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