企业缺乏核心竞争力是墙脚被挖的根本原因

　　恶意墙脚不仅造成企业在关键技术和人才的流失，还会使内部人力资源环境遭到破
坏，企业如果不重视这个问题，不及时采取对策，竞争对手恶意挖角的动作会愈来愈大，
情况会愈来愈糟糕。

　　造成企业间不正当竞争的外部主要原因一是企业经营环境不规范，企业缺乏经营伦
理，法律意识淡薄，二是企业从业人员缺乏职场伦理、职业素养不足所致。但更深层次的
原因则是被挖企业的企业文化尚未深植人心，从而缺乏凝聚力;企业风险防范意识较弱，
管理者没有危机观念，企业风险管理控制能力不足等内部原因。

　　对于因墙脚而跳槽的人而言，风险会更大。这是因为挖墙脚企业本身就不一定是一个
规范的企业，或许根本就没有发展能力，没有让人才顺利成长的机制与环境，更没有能
力培养自己的人才。它对人才的需要只是短暂的，而且。当发现你不能发挥或者不能适应
他的企业时，你的下场就可想而知了。再说了，几乎所有企业的内部员工都不会对外来人
才有好感的，尤其是发现你是老板高薪挖过来时，你就等着受罪吧。

　　那么，挖墙脚对挖墙脚企业和被挖人有哪些影响呢?专家认为，对于挖墙脚企业而言，
恶意挖墙脚、泄漏商业机密不仅伤害被挖企业，最终会伤害到挖墙脚企业自己。因为挖墙
脚本身的风险极大，先不说会惹上的法律风险，就说今天能被你挖走的人，几乎也都不
是什么善茬或能人，明天也许很容易就会被他人挖去。在我们的十多年的劳资管理经验里，
挖墙脚失败的企业案例几乎比比皆是。

　　　企业如何避免墙脚被挖?

　　对于被挖墙脚的企业而言，三茅专家为你支六招，希望对 HR 有所帮助。同时，专家
建议，一旦被挖墙脚，应必须立即采取行动，具体可以分短期、长期措施进行应对：

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　　一、最现行的办法是给恶意挖墙脚企业发一封 律师函 ，告知或告诫他违反竞业限制
法律的不正当竞争手段会引发的法律后果，严重的干脆直接采取法律手段。但律师函最好
请懂行、有相当经验的专家设计。

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　　二、短期的办法是制订内部员工 离职管理办法 ，加强内部离职管理与控制，设置离
职门监及离职责任，规范离职管理流程。

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　　三、规范劳动合同管理，在劳动合同中增加 竞业限制 的相关条款。

四、规范内部人力资源开发管理，打造优势企业文化，致力于提升企业的凝聚力。

　　五、增强风险意识，规范保密管理。建立密级管理体系，对内部文件、产品、办公

设施(主要指电脑)加强控制，对关键技术岗位签订《保密协议书》，明确保密责任。

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　　六、加强员工职业道德培训与教育，提升员工职业化素养与水平，降低 被挖墙脚 的
概率。