招聘管理制度

1  目的

为满足公司持续快速发展对各类人才的需要,进一步规范员工招聘管理流

程,明确公司员工招聘工作程序,健全人才选用机制,特制定本制度。

2  总体原则

以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会、公开招

聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求

等方面进行全面审核。

3  适用范围

本办法适用于公司各部门人员的招聘管理，但不适用于外聘董事及专家。

4  招聘流程<见附件>

4.1  人力资源需求预测

4.1.1 部门预测

各部门负责人对本部门人力资源需求预测与审核：公司各部门每年根据公司

发展战略和年度经营目标编制年度计划时，应同时制订本部门年度人员需求

预测，内容包括实现本部门年度目标所需人员总数与结构、现有人员总数与结

构、流出人数与方式（辞职、退休、辞退、轮岗等）、流入人数、时间与方式（内

招、外招）及其原因分析，并编制部门人力资源需求预测表；人力资源部负责

 

对各部门的人员需求预测进行审核。

4.1.2 人力资源部预测

人力资源部综合考虑公司发展、组织机构调整、员工内部流动、员工流失、竞争

对手的人才政策等因素，对各部门人力资源需求预测进行综合平衡，制订公

司年度人力资源需求预测，并编制人力资源需求预测表。

4.1.3 临时人力资源需求

     

          

    各用人部门根据业务发展需要对于未列入年度预测的人员需求，由部门负