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员工招聘管理办法

  

第一章 总则

1

适用范围

本管理办法适用于 XX 房地产开发有限公司(以下简称公司)人员招聘管理。

2

目的

为满足公司持续、快速发展的需要,特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人

才选用机制。

3

原则

公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则,使用工用人机制更趋

科学、合理。

  

第二章 招聘组织

4

招聘组织管理

一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施,人员需求部门参与招

聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘由总经理直接领导(特殊情况可授权

他人负责),人力资源部负责协助。

5

招聘属非常规性的重要人事工作,招聘工作经费预算实行单独列帐管理。

6

招聘流程

招聘流程分为如下工作环节:提出人员需求、拟定招聘计划、发布招聘公告、人员筛选

录用、招聘工作评估。

7

人力资源需求计划

每年初人力资源部根据公司的整体计划编制年度人力资源需求计划,报经理办公会审

批。

(1) 制定人力资源需求计划的基本依据:未来组织结构的预测、人员供求关系、现有

人员的调配培训等。