人才测评-测评方法大观  

 

 

    人事测评的主要工作是通过各种方法对被试者加以了解，从而为企业组织的人力资源
管理决策提供参考和依据。经过长期的发展和适应不同情况的需要，形成了多种人事测评
方法，下面就当前常用的几种测评方法作一介绍。
 

 

　　一、 履历分析

 　　个人履历档案分析是根据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作
业绩，从而对其人格背景有一定的了解。近年来这一方式越来越受到人力资源管理部门的
重视，被广泛地用于人员选拔等人力资源管理活动中。使用个人履历资料，既可以用于初
审个人简历，迅速排除明显不合格的人员，也可以根据与工作要求相关性的高低，事先
确定履历中各项内容的权重，把申请人各项得分相加得总分，根据总分确定选择决策。
 　　研究结果表明，履历分析对申请人今后的工作表现有一定的预测效果，个体的过去
总是能从某种程度上表明他的未来。这种方法用于人员测评的优点是较为客观，而且低成
本，但也存在几方面的问题，比如：履历填写的真实性问题；履历分析的预测效度随着
时间的推进会越来越低；履历项目分数的设计是纯实证性的，除了统计数字外，缺乏合
乎逻辑的解释原理。
 

 

　　二、 纸笔考试

 　　纸笔考试主要用于测量人的基本知识、专业知识、管理知识、相关知识以及综合分析
能力、文字表达能力等素质及能力要素。它是一种最古老、而又最基本的人员测评方法，至
今仍是企业组织经常采用的选拔人才的重要方法。
 　　纸笔考试在测定知识面和思维分析能力方面效度较高，而且成本低，可以大规模地
进行施测，成绩评定比较客观，往往作为人员选拔录用程序中的初期筛选工具。
 

 

　　三、 心理测验

 　　心理测量是通过观察人的具有代表性的行为，对于贯穿在人的行为活动中的心理特
征，依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。心理测验是对胜任职务所需
要的个性特点能够最好地描述并测量的工具，被广泛用于人事测评工作中。
 　　（一）标准化测验
 标准化的心理测验一般有事前确定好的测验题目和答卷、详细的答题说明、客观的计分系
统、解释系统、良好的常模、以及测验的信度、效度和项目分析数据等相关的资料。通常用于
人事测评的心理测验主要包括下面几类：
 　　1、智力测验
 　　2、能力倾向测验
 　　3、人格测验
 　　4、其它心理素质测验，如兴趣测验、价值观测验、态度测评等。
 　　标准化的心理测验同样具有使用方便、经济、客观等特点。
 　　（二）投射测验
 　　投射测验主要用于对人格、动机等内容的测量，它要求被测试者对一些模棱两可或
模糊不清、结构不明确的刺激做出描述或反应，通过对这些反应的分析来推断被试者的内
在心理特点。它基于这样一种假设：人们对外在事物的看法实际上反映出其内在的真实状
态或特征。
 　　投射技术可以使被试者不愿表现的个性特征、内在冲突和态度更容易地表达出来，
因而在对人格结构、内容的深度分析上有独特的功能。但投射测验在计分和解释上相对缺