打造中高层卓越领导力和
执行力培训课程大纲
课程背景
中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领
导力与执行力是一套科学、一种文化，使之变成企业前进的驱动力。
——
内驱力
企业成长力量之源,
建设领导梯队的强烈信念系统；
——
凝聚力
让跟随者人才队伍越来越多的能力；
——
判断力
掌控企业发展方向的导航能力；
——
推动力
领导团队达到结果的保障系统；
——
执行力
将经营策略变成业绩成果的根本！
培训对象
部门经理、部门主管、中高层储备干部
培训大纲
第一部分 强烈使命与远景
使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感，领导者一定要领导使命，使之渗透到组织的每一个角
落。远景是理想的蓝图，一种超前的梦想和前瞻性思考，是未来的目标，领导者要领导远景，使之自动自
发！
ϖ
•使命---
领导源动力
•找到行业使命，领导使命
• 运景思维,与纯管理者本质差别
• 远景 3 阶段、9 步骤
第二部分 强烈信念与态度
领导者是企业的信念的支撑，如果领导者没有强大的信念，团队就不会有信念；一个没有信念的领导者带
领一个没有信念的团队，结果不言而喻，更谈不上做事的态度。态度让愚者能智，信念让能者无疆！
ϖ
•信念---
领导力之源
•使领导力强大的 5 个信念
•如何进行信念调整
•卓越领导者的态度
第三部分 目标与结果导向
目标就是计划,给自己的人生确定一个你希望到达的场景,目标就是对结果的坚决要求,是整体的业绩，共同
努力的方向！
ϖ
•企业 4
大目标
•制定目标的 3 个关键点