第七讲

一、课程简介

“ ”

本讲主要讲授了第三部分（管理事的含义）中结构、艺术的相关概念，重点分析了案例

“

”

情人啤酒。

二、课程目标：
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说明绩效与个人特性和组织环境之间的关系

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掌握结构影响行为的含义

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理解系统思考的 5 种基本模式

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了解人性的法则对人力资源管理的意义

三、要点提示：

成长上限模式、避重就轻模式、目标侵蚀模式、恶性竞争模式、强者越强模式、理性人、情绪人、
社会人、经济人

四、课程预习：

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阅读笔记

课程重点
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课程难点
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疑难问题:
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体会:
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