无领导小组讨论面试应对技巧

开门见山

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呵呵

    

 

第一招：了解无领导小组讨论的含义

    无领导小组讨论是人才评价中心技术中经常使用的一种测评技术，其采用情景模拟的

方式对考生进行集体的面试。评价者或者不给考生指定特别的角色(不定角色的无领导小

组讨论)，或者只给每个考生指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论)，但都

不指定谁是领导，也不指定每个考生应该坐在哪个位置，而是让所有考生自行安排、自
行组织，评价者只是通过安排考生的活动，观察每个考生的表现，来对考生进行评价，

 

这就是无领导小组讨论。
    

 

第二招：洞悉无领导小组讨论的本质

    无领导小组讨论主要测试应试者论说话能力。其中既包括对法律、法规、政策的理解

和运用能力，也包括对拟讨论题的理解能力，发言提纲的写作能力，逻辑思维能力，语

言说服能力，应变能力，组织协调能力的考评。它通过给一组考生一个与工作相关的问
题，让考生们进行一定时间的讨论，来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论

能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身

体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力和素质是否达到拟任岗位的用人要求以

及自信程度、进取心、责任心和灵活性等个性特点和行为风格是否符合拟任岗位的团体

 

气氛，由此来综合评价考生之间的优劣。
    

 

第三招：掌握无领导小组讨论的三个阶段

    无领导小组讨论的讨论过程一般分为三个阶段：第一阶段，考生阅读材料，了解试题 ，

独立思考，列出发言提纲，一般为 5 分钟左右；第二阶段，考生轮流发言阐述自己的观

点；每人 3 分钟；第三阶段，考生交叉辩论，继续阐明自己的观点，或对别人的观点提

出不同的意见，并最终得出小组的一致意见，大约 20

 

分钟。

    

 

第四招：模拟无领导小组讨论的程序

    1、讨论前事先分好组，一般每个讨论组 5～9

 

人之间，单数为宜；

    2、考场一般采用圆桌会议室，面试考官席设在考场四边(或集中于一边，以利于观察

为宜)  

；

    3

 

、应试者落座后，监考人员为每个应试者发空白纸若干张，供草拟讨论提纲用；

    4、主考官向应试者讲解无领导小组讨论的要求(纪律)

 

，并宣读讨论题；

    5、给应试者 5～10 分钟准备时间(构思讨论发言提纲)  

；

    6、主考官宣布讨论开始，依考号顺序每人阐述观点(5 分钟)，依次发言结束后开始自

 

由讨论；
    7、各面试考官只观察并依据评分标准为每位应试者打分，但不准参与讨论或给予任

 

何形式的诱导。
    8、无领导小组讨论一般以 40～60 分钟为宜，主考官依据讨论情况，宣布讨论结束

 

后，收回应试者的讨论发言提纲，同时收各考官评分成绩单，考生退场；
    9、记分员按歌唱比赛方法去掉一个最高分，一个最低分，然后得出平均分的方式，

计算出最后得分，主考官在成绩单上签字。

 

第五招：练习无领导小组讨论试题
    1

 

开放式问题

    其答案的范围可以很广，很宽。主要考查考生们思考问题是否全面、是否有针对性，

思路是否清晰、是否有新的观点和见解。例如：你认为公务员应具备什么的素质? 

    2

 

两难问题

    是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考查考生分析能力、语言表

达能力以及说服力等。例如：你认为优秀人才是以德为主，还是以仁为主?此类问题对考

 

生而言，既通俗易懂，又能够引起充分的辩论。
    3

 

多项选择问题

    是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。主

    

要考查考生分析问题、抓住问题本质方面的能力。

例如：你们正乘坐一艘科学考察船