高阶主管甄选十项必要条件

1、

诚实（Integrity）

经理人员可能聪明、有创意且很会替公司赚钱，但是如果他不诚实，

则他不仅一文不值，而且对公司而这是个相当危险的人物。诚实的

另一个定义是对所有事情的承诺能不计任何代价去达成：当经理

人发生事先未预实到的事情，而无法达到承诺时，他必须尽事能

通知对方，解释未能达成之原因，并竭尽所能去减少对方的损失。

2、

冒险的意愿（Willmgess to take risks）

垒球的安打很容易做到，盗垒就不是人人可为。的确，冒险并不好

玩，什么事都小心翼翼的人当然就不会闯出大祸。但是如果在经营

上经理人做事老是讲求安全第一，公司是不太可能快速成长的。企

业要创造一种环境让经理人勇于去冒经过深思熟虑的风险，而不

怕因为失败而受责备。经理人如果总是让竞争对手去冒险，然后再

跟在竞争者的脚步后面，那么这种经理人的公司将永远是二流公

司，永远无法成为业界的领导者。不敢冒险的经理人只能算是个看

门。

3、

赚钱的能力(Ability to make a profit)

请注意赚钱能力是经理人第三重要而不是最重要的资质。因为企业

存在的目的不单是为股东赚钱，然而由于企业要对社会有所贡献

仍需要靠利润来达成。因此，企业仍需要会赚钱的经理人。经理人

的赚钱能力是由许多方面的才能组合而成的。这些才能包括激励员