招聘工作流程及其过程应注意些什么

   招聘总体原则：

    招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开
招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进
行全面审核。

    招聘流程：

    1．提交需求

    各部门根据用人需求情况，由部门经理填写《招聘申请表》，报主管经理、总经理批准
后，交人力资源部。由人力资源部统一组织招聘。

    2．材料准备

    人力资源部根据招聘需求，准备以下材料：

    （1）招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报
名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。

    （2）公司宣传资料。发给通过初试的人员。

    3．选择招聘渠道

    渠道主要有三种：参加人才交流会、人才交流中心介绍、刊登报纸广告。

    4．填写登记表

    应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司填写《应聘人员登记表》。《应聘人员登记
表》和应聘人员资料由人力资源部保管。

    5．初步筛选

    人力资源部对应聘人员资料进行整理、分类，定期交给各主管经理。主管经理根据资料
对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，填写《面试通知》。主管经理将应聘人员资料及
《面试通知》送交人力资源部，人力资源部通知面试人员。

    6．初试

    

 

初试一般由主管经理主持，主管经理也可委托他人主持。 人力资源部负责面试场所的