用心专注 服务专业
用人需要勇气和胆略
时下，人才之匮乏从各大网站上的密密麻麻的豆腐块足可窥一斑，细心观察，我们可发现一个奇怪
现象，有不少企业诚聘职位一挂就是一年甚至更长时间，原因很简单：招不到合适的人。什么是合适？
换句话说，招聘条件是什么？招聘条件很好写，更可笑的是，有些企业招聘条件是一模一样，一字未
改，是巧合抑或是出自一人之手？天下文章一大抄，连用人的条件也抄起来了，人家做半导体的，招
工程师要求物理学专业，你做家俱的，就改改吧，不要照抄也写成物理专业，我不是在危言耸听，而
这是发生在我们身边的真事，不信，你大可登上国内几个知名招聘网站上去浏览一番，定有收获。
请人才的周期长，本也无可厚非。但有些不良做法亦有可圈可点之处，我招的人一定要十全十美，只
“
”
要一眼瞧见，感觉 顺眼 即是信任。其实，信任本身有时就是一种滑稽的好感，是一种说不清道不明的
东西，按照最时髦的话来讲，那就是德才兼备，是啊，谁不想这样啊，但有个伟人也说过，金无赤金，
人无完人，非得要等到天塌下来才行，人才的发展是有规律的，要顺自然，笔者认为，在请人才时要
遵从以下原则：
一．学会舍得，成就伟业
“
大清中兴之砥柱曾氏对人才曾有过这样的论述： 德若水之源，才若水之波；德若木之根，才若木之
”
“
”
枝 ，精辟地指明了德与才的关系，在企业发展的阶段不同时，作为企业主要有所 舍得 ，顾名思义，
只有学会舍才能有得，写至此，笔者不由记起曾读过的一个故事，故事的主人公是齐桓公，宁戚是卫
国人，原在刘国车下放牛之时，一边扣着牛角，一边放声歌唱，悠然自乐。刘桓公看后，大觉惊异，就
“
准备把他任以为官，但大臣们都说： 卫国离齐不远，可派人去调查，如果真有才能，用以为官也为时
”
“
不晚。 齐桓公说： 前去调查后，必定会人说出他的一些小毛病来，如果以此就抛弃他，这就是当今其
”
所以失掉天下之士的原因所在。 于是便在当晚，举着火把，把宁戚任为上卿，后又被齐桓公任为国相。
“
”
古人尚能如此，何况后子。从新闻媒体报道来观，当今也不断上演类似埸面， 牛人 唐俊加盟新华都被
炒得沸沸扬扬，新华都的老板亦有齐桓公风格，聘人要用智，智生识，识生断，当断不断，反受其乱。
二．诚心为上，终成佳话
我们知道，人才都有着自己独特的价值观，作为请才的一方不仅要有耐心，还有有着一颗虔诚之心。
一流人才是指那些不仅懂得科技、精通产业、经验丰富、学历显赫，而他们身上最难能可贵的是用心探索
公司上下的人性面，了解员工的真正需求，笔者有个观点，一流人才不是一招即来的，因为他们工作
“ ”
到一定阶段， 钱 已不是最主要的，能否与企业主亲密合作是衡量是否获得这份工作 OFFER 的唯一标
准。
郑子阳请列子的故事是可以说明这一点的，列子穷困，面容有饥色。有人对郑子阳（郑国的相国）说：
“
”
列子是有道之士，住在您的国内而穷困，您难道不重视士人吗？ 郑子阳即派官吏送去粮食。列子见到
“
派来的使者，再三辞谢而不接受。使者走后，列子走进屋里，妻子望着也伤心地说： 我听说做有道之
人的妻子，都能悠闲快乐。现在饥寒交迫，相国关心你而派人送来粮食，而你却不接受，岂不是命中注
”
“
定的吗？ 列子笑着说： 相国并不是自己了解我。他是听了别人的话而送给我粮食，那他将来也会听别
”
人的话而怪罪我，这就是我不接受的原因。 最终，人民果然造反而杀了子阳。
请人要有诚心，在这一点上，刘备做得最好，他可三顾茅庐请诸葛，也会斩林望许庶，最终成帝业 ，
没有诚心请来人才也是昙花一现，因为大家没能真正了解对方时，就不会有信任而只会设提防。
三.突破狭隘，胆略出世
“
”
用人时最忌使用 狭隘 的观点，处处设防，不给予授权。作为企业的最高长官，主要职责是管理好企
“ ”
业的发展，然而恰恰不少的企业主请来了人才后，不是 用 ，而是挂起来，不管提出什么规划，什么
“
” “
问题，都是一味地不批不回复，让你猜让你等，中国的词汇量丰富得很， 不合企业的发展现状 ， 这
” “
”
不是问题 ， 发还重新修改 等，假以时日，突然发个邮件或打个电话，为什么没见你有什么动静啊，
工作要好好做嘛，不能拖，要为我多挣些钱？这个计划制定的没有原则！作为昔日重金请来的人才无
“
”
“
”
所适从，这时企业主便会 趁机 宣布， 根据企业现状，我决定再出山，重执牛耳。。。。。。 企业于是又
进入了恶性循环，反正人才多，再请，反正我有钱，国内请不到国外请。雄心漫道人才杳无烟，但还是
“
”
意识不到自己的错误，而是一味地埋怨， 为什么中国的人才这么少呢 ？想想周文王抬架请姜太公的
典故，至今是那么的令人回味无穷。
孔明深深知道魏延的才能，但也知道他的才能足以使其不甘心居于他人之下，这未免考虑得有些过