总经理

财务总监

生产总监

一、计划
战略规划

审定

初审

参与

年、季度预算

审定

初审

月度计划预算

参与

二、业务
新产品开发

经销合同

批准

复审

参与

执行

客户信用

审核

参与

执行

广告制作

审核

初核

编制

促销活动

审定

初审

媒体投放

审定

初审

定价

审定

初审

参与

经销商政策

参与

三、行政人事
定岗定编
任免
培训

审定

子公司考核

审定
审定

四、制度
业务流程

参加

参加

五、经费
差旅
办公用品

董事会 

总经办主

任

  营销总监

市场部经

理

销售部经

理

储运部经

理

财务部经

理

人力资源

部经理

生产部经

理

品管部经

理

采购部经

理

提交/修改
审核/监控

提交/修改

提供资金

支持/参与

复审

提供方案/

执行

复核/上报

组织/报告
日常核算/

收支情况

汇报

安排还款

计划/汇报

审核/参与

计划/执行

 参与

考评/薪酬

 参与

*人事方面：一级提案直接下属，并终审对第二级下属的决定。