康佳集团财务中心

总经理岗位手册表格之二：

主要工作及其细化

主要活动

工作
频率

具体工作

主要输入（输入岗位）

主要输出

输出岗位

组织集团会计核算
和财务管理

每月

1、检查集团总部、电器事业部、

移动通信事业部、子公司、分

公司会计核算

会计报表、财务分析报告（综合会
计主管）、会计凭证、分公司、子公

司考核表（主审计员）

规范会计核算

2、检查集团总部、电器事业部、

移动通信事业部、子公司、分
公司财务管理

提 高 管 理 水 平 和

理财能力

3、发现问题、及时处理解决
4、组织内部审计，把全面审

计、重点审计和专项审计相结
合
5、在各子公司董事会解决重

大问题

不断完善财务管理
制度

定期

根据国家及深圳市有关新规
定，修改、补充、完善原来制

度体系

会计核算、财务管理、内部牵制、稽
核监督、防弊措施等制度中不足部

分

适应新形势的制度体系，以
制度促管理

制定年度及月份资

金预算

每 月

及 年
度

1、由职能部门初步预算

部门预算计划（各部门财务部）

月 份 资 金 计 划 ， 并 予 实 施

（销售公司财务部）

2 、 根 据 资 金 供 求 比 ， 按
A、B、C 分类调配资金

销 售 回 款 计 划 （ 销 售 公 司 财 务
部）

3、提出解决、改进措施