康佳集团

战略规划与投资发展中心

项目管理员岗位手册表格二：

主要工作及其细化

主要活动 工作

频率

具体工作

主要输入

输 入 岗

位

主要输出

输出岗

位

集团投资项
目与政府的
协调、报批
工作

日常

步骤一，研究、分析投资项
目的资料，提出项目申报
方案；

合资合同、章程、可行性
研究报告等项目材料。

项目申报方案

 

步骤二 拟制相关的项目报
批材料；

同上。

申报材料

步骤三，申报项目并与政
府沟通、协调；

董事会决议等材料。

取得项目批文

步骤四，项目批准后的后
续工作；

项目批文等材料

后续跟踪报告

投资项目的
后续跟踪管
理工作

日常

步骤一，已投资子公司的
相关资料的汇总、归类、分
析整理；

已投资子公司的相关资
料。

集团投资子公司的相关
资料的统计表

步骤二，协助子公司办理
增资等重大事项的变更；

子公司提供的相关材料。

申报相关文件；

步骤三，协助审核子公司
有关董事会决议文件的草
稿；

子公司提供的相关材料。

董事会决议等相关材料

参与投资项
目的调研、

日常

步骤一，参与投资项目的
洽谈、调研；

项目的相关材料

调研报告等