职位管理办法

第1条 目的

为规范鼎湖培训中心（下称中心）的职位管理，建立、维

护和完善中心的职位体系，制定本办法。

第2条 适用范围

本办法适用于中心社会化员工职位（特殊岗位除外）。

第3条 原则

1、统一性原则：保持中心的职位体系与省公司职位体系的统一。

2、稳定性原则：保持中心职位体系的相对稳定性，不任意变动。

第4条 管理组织

1、

职位管理领导小组

由中心领导组成，负责职位体系的规划，职位、职级变动、

调整的审批。

2、 职位评估小组

（1）

接受职位管理委员会的领导，向职位管理委员会职位管

理领导小组负责。

（2） 负责职位描述、职位评估和职级评定。

（3）

由中心职位评估专业人员组成，评估小组设组长 1 名，

由人事部领导财务综合室领导担任，组员由培训室、客户

室、人事部负责人以及被评估职位所在部门的负责人组成。

组

1