人力资源的集团化管理阶段

一般来说，集团公司总部的人力资源管理会经过三个阶段，如下表：

阶段

职能定位

适用情况

第

一

阶

段

全

面

管

理

中

心

1、人力资源管理制度和体系不很健全，或人力资

源专业人员素质不高；

2、产业较单一，为了对产业发展有效的掌控和集

团政策的有效贯彻。

第

二

阶

段

政

策

监

控

中

心

1、进入成熟期、管理体系相对健全，具有明确的

战略规划和战略管理，并且需要对市场变化做出快

速反应的下属公司进行的管理；

2、人力资源专业管理人员有一定的经验和素质，

有能力独立制定差异化的政策和制度。

第

三

阶

段

顾

问

服

务

中

心

1、下属公司管理比较成熟、特别是人力资源管理

体系健全；