神马集团有限责任公司

第十一章 人力资源管理

索引号 人力资源管理
010

第三节

员工发展和管理

主题

版本号

生效日

期

修改日期

编制单位

核准者

1

2002/4/

1

岗位描述和人员编制

作废日期

作废执行
人

岗位描述和人员编制

1

范围

在新增或调整业务流程、业务量发生变化或其它需要调整岗位描述和人员编制的

情况下，月度采购计划包含公司范围内各类岗位的设置、岗位描述的调整或新增、

各部门岗位工作量的核算和人员编制的增减等过程

2

控制目标

2.1 确保岗位设置的准确性、合理性和可操作性，能够适应各部门的功能性质和业务

发展需要

2.2 确保岗位描述能为人员招聘、绩效考评、薪酬管理和员工职业生涯发展提供依据

2.3 确保各部门工作量核算的科学性，并能够作为确定人员编制的主要依据

2.4 确保岗位描述和人员编制随着部门岗位的调整和职能的转变而及时调整

3

主要控制点

3.1 部门分管副总经理审批部门岗位描述和人员编制的调整和新增申请

3.2 人力资源部人事主管和人力资源部经理审核调整或新增的岗位描述和人员编制

3.3 部门分管副总经理审批调整后的岗位描述和人员编制

3.4 总经理签发公司各部门岗位描述和人员编制

4

特定政策